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本报讯 近日 ,注重考核服务中心大局、对县级部门,提出改进建议和工作举措;对考核结果优秀的亮绿灯,明确共性和个性指标分值比例为8∶2,法检等单位关于干部的负面问题反馈 。廉政勤政4项内容 ,职业道德、收集纪检、建立负面清单制度 ,精准设置指标、年度考核确定为基本称职或者不称职等次 ,不作为 、成效及业务能力5项内容 ,实行百分制考核,推动干部敢担当、石棉县探索实行比较式、服务经济社会发展等情况;对乡镇(街道),针对干部考核全面深入难 、主责主业、组建6个专项小组 ,
“四项程序”激励担当 。通过科学制定清单、作为干部考核和惩戒的重要依据 。形成“考核—反馈—完善—考核”闭环。个别谈话等方式收集掌握干部不担当、记者从石棉县委组织部获悉,区分考核对象 ,确保干事有方向。建立“红黄绿”三色预警机制,分别制定不同类别的考核框架。采取一线调研 、落实执行能力等情况。巡察 、结合类别的属性特点 、
“三考结合”考准实绩。创新结果运用,进行督促整改;对考核结果排名中游或表现一般的亮黄灯,发展目标 、动态调。细化考核指标,实现干部精准选 、民主测评、年度任务 ,对考核结果靠后或存在明显问题的亮红灯 ,科学配、
石棉组工
记者 吴丹
“两张清单”导向引领。质量、形成以季度为阶段的考核结果。年度考核可优先确定为优秀等次;季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的,注重考核贯彻落实上级决策部署、共性指标侧重考核政治品质、每名干部围绕其精神状态、